DG CONSULT
Une société de conseil en management autour de l’ADN du management du logement social.
Qui sommes nous ?
DG CONSULT est un cabinet de conseil en stratégie, management et RH, à taille humaine, qui accompagne depuis 30 ans cette année, vos projets à forte valeur ajoutée en apportant une forte connaissance du logement social, alliée à des méthodologies éprouvées de conseil, de formation et d’accompagnement de changement dans ce secteur. Nous travaillons également sur des passerelles avec d’autres secteurs publics qui présentent des similitudes dans leurs transformations (l’hôpital public, les fournisseurs d’énergie, les collectivités locales)
Les 3 valeurs qui orientent notre action
- L’exigence de qualité de prestations
- La prise en compte fine des enjeux de nos clients
- L’innovation dans l’accompagnement de changements et nos modes d’intervention
Conseil en stratégie
Bilans et projets, stratégies de rapprochement, ateliers prospective, vision partagée de l’équipe dirigeante
Conduite du changement
Diagnostic du changement, accompagnement des transformations, gestion de projet RH, développement organisationnel
Cohésion des équipes dirigeantes
Séminaires stratégiques, ateliers dirigeants, team building, serious game
Développement du Management
Formation-action, coaching et mentorat, co-développement
Daniel Glaesner
Professionnel du conseil en stratégie et management dans le secteur de l’habitat social et des services, conférencier et enseignant
Daniel accompagne depuis 30 ans les dirigeants et leurs équipes dans la définition de projets stratégiques et leurs mises en œuvre : rapprochements et fusions, projets d’entreprise RSE, démarche qualité, planification stratégique et projets de développement.
Convaincu de l’enjeu de la prise en compte de la dimension humaine et de l’ADN du management dans les transformations du logement social, il a créé la société de conseil en management DG CONSULT, après avoir été consultant en management et RH dans le logement social depuis octobre 90, avoir animé et encadré des équipes d’intervenants en conduite de changement auprès des dirigeants tout au long de ces dernières années
L’équipe
Une équipe de 7 consultants experts accompagne, aux côtés de Daniel GLAESNER, les dirigeants et leurs équipes dans la définition et la mise en œuvre de projets stratégiques d’entreprise ou des rapprochements dans des contextes de forts et d’incessants changements.
Les consultants travaillent en réseau et interviennent en équipe. Les missions confiées à DG CONSULT font souvent appel à la coanimation, de manière à croiser les regards, à compléter les approches avec pour finalité d’innover et d’améliorer en continu nos démarches d’intervention au service de nos clients.
Rachel Aubert
Consultante en management agile, formatrice et coach
Rachel intervient dans les processus de team-building, anime des groupes de co-développement et des formations sur-mesure au management d’équipe avec des méthodes actives.
Rachel a travaillé à l’Union Sociale pour l’Habitat au développement de démarches qualité de service, ainsi que d’outils et de méthodes permettant de professionnaliser les métiers de la proximité.
Charles Caumartin
Consultant en stratégie, management et organisation, formateur en RH
Charles assure les missions d’audit social, d’organisation et de développement du management visant à créer les conditions d’une gestion anticipée des compétences. Il intervient également en formation dans les différents domaines du droit social et des ressources humaines.
Charles est également expert judiciaire auprès des tribunaux, conseil en recrutement et expert-comptable.
Charly Lerandy
Comédien, homme de théâtre et réalisateur
Charly anime pour DG CONSULT les ateliers d’expression théâtrale qui permettent aux managers de s’exprimer et de délivrer un message tout en le médiatisant avec l’outil théâtre.
Charly est intervenu en co-animation avec nous pour des séminaires intra et inter-entreprises, des forums du personnel.
Patricia Mahot
Consultante en stratégie et management, formatrice et coach
Patricia intervient auprès des équipes dirigeantes sur les processus de cohésion d’équipe, d’accompagnement de changement et de formations au management (management transversal, travail en mode-projet, animation d’équipes)
Patricia est ethnologue de formation et a consacré une partie de sa vie professionnelle à accompagner les dirigeants du logement social.
Emmanuel Pacalin
Consultant, coach et formateur
Emmanuel intervient en accompagnement stratégique de processus de team-building et de cohésion d’équipe ainsi que dans les séminaires incentive du management.
Emmanuel dispose d’une forte expérience de management d’agence chez plusieurs bailleurs sociaux, est certifié en PNL et vient d’achever un MBA Administration des Entreprises à l’IAE Paris I Sorbonne.
Jean-Marie Paris
Consultant expert de la maîtrise d’ouvrage et de la gestion immobilière
Jean-Marie intervient dans les missions de conseil en stratégie, management de transition, projets de développement et réorganisation de la maîtrise d’ouvrage et du patrimoine, domaines dans lesquels il assure également des formations intra et inter-entreprises. Il anime également les séminaires d’administrateurs en lien avec les évolutions de gouvernances du logement social.
Jean-Marie a assuré la direction de la Fédération Nationale des Associations Régionales Hlm et a été directeur général d’OPH.
Gaelle Raulic
Consultante et formatrice
Gaelle anime les formations au management d’équipes et de projet, des séminaires internationaux d’échanges de pratiques et des learning expédition. Elle intervient plus particulièrement dans les démarches d’ingénierie de compétences et l’élaboration de parcours de formation sur mesure.
Gaelle a été secrétaire générale du Réseau International Habitat et Francophonie, qu’elle a contribué à développer pendant près de 7 ans.
Nos partenaires
DG CONSULT a développé des relations privilégiées de partenariat avec deux autres cabinets-conseil avec qui nous coproduisons des missions d’audit, de formation et de conseil dans le logement social au plus grand bénéfice de nos clients.
Caracal Stratégies a été créé avec l’objectif d’accompagner les hommes et les femmes qui œuvrent pour notre société, soutenir la construction de la performance durable du secteur public au quotidien, par la recherche conjointe de l’excellence opérationnelle et la qualité de vie au travail.
Avec Pierre Souchon, président de Caracalstratégies, nous réalisons des missions d’audit et d’accompagnement de la qualité de vie au travail : charte des relations professionnelles, évaluation du climat social, audit des Risques Psychosociaux, plans de développement de la QVT…pour faire bouger les lignes et améliorer les performances
Nous intervenons avec Sylvie SCHREIBER, présidente de la société Pourquoi & Comment, pour développer la relation client dans le logement social et renforcer la formation, l’innovation et le professionnalisme des centres de relation client.
Consultante experte en croissance client, Sylvie SCHREIBER dispose de 30 ans d’expérience en conseil en relation client, satisfaction client, étude marketing, formation à la pro activité commerciale (en face à face et par téléphone), audit et montage de Centres de Relation Client «clés en mains» et connaît bien les bailleurs sociaux pour les accompagner dans leurs enjeux stratégiques.
Avec Sylvie SCHREIBER, nous réalisons notamment des audits de CRC du logement social, menons des missions d’accompagnement de changement là où la relation client se transforme, faisant bouger les frontières entre les métiers ainsi que le management des coopérations et synergies en transversalité.