Conseil en stratégie et accompagnement de changement
DG CONSULT vous accompagne dans la constitution et la consolidation des équipes dirigeantes dans le contexte très impactant des rapprochements entre organismes HLM et des fusions initiés par la Loi Elan.
Nos interventions facilitent la cohésion et un fonctionnement efficient des instances de direction et de gouvernance de la société anonyme de coopération (SAC), de chaque entité adhérente ou de l’organe de direction issu de la fusion (CODIR du syndicat mixte ou du nouvel organisme créé). Ainsi l’équipe dirigeante pourra rapidement trouver ses marques, partager une vision stratégique commune et l’impulser auprès de la ligne managériale ainsi que de l’ensemble des personnels.
Plus largement, DG CONSULT vous accompagne dans vos projets de changement (organisation, management par les performances, culture-client…) et de transformation de votre entreprise, au regard des évolutions de votre environnement.
Accompagnement du projet stratégique, des rapprochements et fusions
Accompagner les équipes dirigeantes et la gouvernance pour qu’elles dégagent une vision stratégique commune et fédèrent les énergies des différents organismes concernés par le rapprochement.
Ateliers prospective dirigeants
Des ateliers pour prendre du recul et de la hauteur au regard des enjeux de la loi Elan et des regroupements à venir, et se projeter à 3/5 ans autour des questions stratégiques.
Team building et consolidation d’équipes dirigeantes
Consolider votre équipe de direction et renforcer son positionnement décisionnel. Développer un fonctionnement plus collégial de l’équipe dirigeante et consolider la qualité des échanges autour d’une mise en œuvre concertée et collaborative de la stratégie d’entreprise.
Échanges internationaux et learning expedition
Des learning expedition pour innover, à travers des échanges avec des équipes dirigeantes du logement social dans l’espace francophone. Une formidable ouverture sur des contextes, des pratiques et des stratégies à la fois différentes et convergentes.
Conseil en management
Des prestations qui vous permettent de professionnaliser le management stratégique et opérationnel, d’harmoniser les pratiques et outils mis à disposition des responsables, de créer et de faire vivre une communauté managériale, de renforcer des compétences partagées comme le management d’équipe, la conduite de projet, le management transversal, la gestion de changements, la communication, la négociation…
Le conseil en management est au service d’une vision stratégique des rôles et responsabilités de la ligne managériale et s’insère dans l’approche globale de pilotage des transformations que connaît le logement social.
Développement des compétences du management
Renforcer les compétences de management stratégique et opérationnel de vos équipes. Développer les compétences de direction de vos cadres dirigeants, ainsi que les compétences managériales de votre encadrement de manière à améliorer la transversalité, la coopération entre les métiers pour atteindre collectivement les performances attendues.
Ateliers de codéveloppement
Prendre de la hauteur, analyser et progresser dans ses pratiques managériales avec l’appui de groupes de pairs. Le codéveloppement, originaire du Québec, est une approche très opérationnelle pour améliorer les pratiques professionnelles et en particulier les pratiques managériales.
Développer la politique RH et intégrer les bonnes pratiques au niveau du management
Développer la politique RH et intégrer les bonnes pratiques au niveau du management. De l’audit social à l’ingénierie des compétences, faire progresser la fonction RH en mode-projet, la partager avec les managers.
Prévenir les risques psychosociaux et développer la qualité de vie au travail
Elaborer un dispositif d’écoute de vos salariés, un diagnostic et un plan de prévention et de maîtrise des risques psychosociaux, sur la base d’une analyse objectivée des impacts des changements en cours et de leurs effets sur le personnel.
Conseil en ressources humaines
Nous vous apportons une expertise de différents domaines RH (audit social, gestion prévisionnelle des emplois, classifications et rémunérations, formation professionnelle, maîtrise des risques psychosociaux et qualité de vie au travail…) au regard des meilleures pratiques du logement social, en termes d’audit, d’accompagnement de projets et de formation sur mesure.
Les changements en cours (rapprochements, fusions entre organismes, modèle économique du logement social) positionnent souvent la fonction RH au cœur des transformations
Nous vous accompagnons dans l’appropriation de la fonction RH des managers, dans l’organisation de la fonction ressources humaines et son efficience au service de l’entreprise.
Des formations adaptées aux enjeux de transformation du logement social
Nous concevons la formation interne ou inter-entreprises comme un levier important de gestion des changements que vous traversez actuellement. Elle contribue à la compréhension des mutations en cours et à une forme de résilience des collaborateurs, permet d’outiller les managers et la direction dans le pilotage de la transformation et focalise l’énergie sur des actions positives dans un contexte marqué par l’incertitude quant à l’avenir du modèle du logement social, l’ambigüité et la complexité de l’environnement.
C’est donc autour de la conduite de changement, du management transversal, des méthodologies de travail en mode-projet et du management d’équipe que s’oriente l’essentiel de notre offre de formation inter-entreprises.
La formation intra s’ajuste quant à elle à la culture d’entreprise et aux enjeux plus spécifiques de chaque organisme, fréquemment autour de démarches de formation-action qui permettent d’accompagner les projets, la transition et le changement de stratégie et de modèle. L’intérêt de la formation intra repose également sur la capacité à mobiliser en interne les équipes et les compétences utiles à la transformation.
L’organisation pédagogique de toutes nos formations prévoit une évaluation à chaud et parfois en différé des apprentissages réalisés, avec une documentation accessible et opérationnelle.
Formations sur mesure en intra et développement des compétences
Dans un contexte de fort changement, nos formations vous permettent d’accroître et de développer les compétences managériales de votre encadrement et directeurs en phase avec la culture de l’organisation et l’Adn du management de votre entreprise, en lien avec les projets structurants et les changements que vous avez à mener.
Formations inter-entreprises alignées sur les enjeux de changement
Les formations inter-entreprise rassemblent des managers de différents organismes avec souvent des regards complémentaires sur les transformations en cours. Dans ce cadre nous facilitons l’analyse partagée et le décryptage des changements et de leurs impacts sur les bailleurs.
Conventions et forums du personnel
Rassembler, fédérer l’équipe dirigeante, la ligne managériale et l’ensemble des collaborateurs, autour du sens et des valeurs. Partager la stratégie et une vision commune, de décrypter les effets du changement et renforcer le lien à travers les échanges et modalités d’animation.
Séminaires d’entreprise « incentive »
Rassembler, fédérer les dirigeants et la ligne managériale, autour des valeurs d’entreprise, afin de partager la stratégie et ancrer l’ADN du management. Harmoniser les pratiques d’animation d’équipes de vos managers et cadres dirigeants et se doter d’un cadre commun en référence à votre culture d’entreprise.
Conventions, forums du personnel et séminaires d’entreprise
Nous organisons vos événements : assemblées générales du personnel, conventions, forums ou séminaires managers sur mesure.
Nous participons également à ces manifestations sur des temps dédiés en animant une réflexion thématique sous forme de conférence-débat ou d’ateliers.
Les séminaires out-door ou résidentiels de vos équipes dirigeantes ou équipes d’encadrement sont généralement des séminaires « incentive » qui font appel à différents leviers et détours du management pour aborder de nouvelles dimensions du management stratégique ou opérationnel. Nous avons identifié pour vous différents ateliers management qui ont déjà été réalisés avec d’autres clients.