Ateliers de codéveloppement
Prendre de la hauteur, analyser et progresser dans ses pratiques managériales avec l’appui de groupes de pairs
Le codéveloppement, nous vient du Québec, c’est une approche très opérationnelle pour améliorer les pratiques professionnelles et en particulier les pratiques managériales. C’est un outil complémentaire des formations au management, parfaitement adapté pour les cadres dirigeants des fonctions de support et managers lorsqu’ils ont à gérer des environnements en forte transformation.
L’analyse des pratiques managériales au sein de groupes de pairs constitue ainsi un levier pertinent pour accompagner les changements de posture nécessaires aux besoins des organisations et aux attentes des collaborateurs dans le logement social.
Vous souhaitez renforcer le positionnement stratégique de votre fonction managériale au sein de l’entreprise et mieux comprendre votre rôle de directeur ou de manager dans les changements en cours.
Nous vous aidons par l’animation de groupes de co-développement à prendre du recul, à analyser de manière distanciée les problèmes que vous rencontrez dans l’exercice de votre fonction, en bénéficiant de l’expérience de pairs qui exercent les mêmes responsabilités que les vôtres chez d’autres bailleurs également confrontés à de fortes mutations.
Animer des groupes de co-développement et favoriser l’analyse de pratiques de management
Nous animons des groupes de co-développement inter-entreprises avec des titulaires du même métier : DRH, responsable qualité, chef de projet ou de différentes fonctions de managers.
Ces groupes sont constitués de professionnels, qui, confrontés à des évolutions importantes, souhaitent prendre du recul par rapport à leurs missions, analyser leurs pratiques et échanger sur leurs positionnements, postures et expériences professionnelles de manière à agir sur les représentations du métier et progresser dans les activités, dans un contexte de fort changement.
Le groupe de pairs ainsi constitué sert de ressource et d’appui conseil aux travaux et réflexions exposés par chacun des membres du groupe.
Les groupes de managers sont constitués de 6 à 8 participants du même métier ou sur la base de leur activité de management.
L’atelier de co-développement se déroule à Paris 12ème, dans les locaux de DG CONSULT. Le cas échéant, ils peuvent être organisés en région.
Un atelier de ce type c’est 6 à 8 séances d’une demi-journée, en moyenne sur 6 à 8 mois.
