Renforcer les compétences de management stratégique et opérationnel de vos équipes
Souvent pratiqué par des collaborateurs issus du rang promus à des postes de managers, le management est devenu un emploi stratégique qui nécessite une vision commune des missions et une nouvelle définition des responsabilités attendues (charte ou référentiel management) du fait des changements incessants dans le logement social.
Aujourd’hui quatre compétences clé sont plus que jamais attendues dans le logement social : savoir animer et mobiliser les équipes, piloter un ou des projets, coopérer en transversal, accompagner le changement et gérer les transformations.
Nous vous accompagnons pour développer les compétences de direction de vos cadres dirigeants ainsi que les compétences managériales de votre encadrement de manière à améliorer la transversalité, la coopération entre les métiers pour atteindre collectivement les performances attendues.
Nous travaillons avec vous sur l’adoption de comportements adaptés à la culture interne (votre ADN du Management) et à une gestion dynamique des équipes.
En ateliers, nous sensibilisons les managers à leurs rôles et responsabilités, notamment sous l‘angle RH, en mettant l’accent sur la transversalité et la vision globale de leur fonction d’encadrement.
