Ateliers prospective dirigeants

Engager une réflexion stratégique prospective avec d’autres dirigeants du logement social

De nombreux dirigeants nous font part de leur besoin de prendre du recul et de la hauteur au regard des enjeux forts qui traversent le Mouvement Hlm. Souvent urgentistes du quotidien, ils souhaitent se projeter, confronter leurs conceptions et projets à ceux de collègues dirigeants, échanger sur le rôle et la mobilisation de leur CODIR ou COMEX dans cette transformation.

L’objectif de cet atelier consiste à prendre du recul par rapport aux enjeux de la Loi Elan et des regroupements à venir et se projeter à 3/5 ans autour des questions stratégiques qui sont définies et approfondies dans l’atelier dirigeants, notamment : 

  • Quel positionnement de votre organisme par rapport à la structure groupe (GIE, SAC ou autre),
  • Où voulez-vous être dans 3 ans, dans 5 ans ? Avec qui ?
  • Quels produits et/ou services demain ?
  • Quels risques à maîtriser et nouvelles opportunités à saisir ?
  • Quels axes de développement ?
  • Quels bénéfices de l’appartenance au groupe, à la SAC ou à la nouvelle entité ?
  • Comment faire fonctionner votre instance de direction (CODIR, COMEX ou autre) de manière agile et soudée?

L’atelier dirigeant vous permet ainsi d’anticiper les mutations de votre organisation et de vos métiers pour préparer l’avenir de votre entreprise en intégrant les impacts de la loi Elan, les enjeux sociaux, démographiques et économiques de vos territoires, les évolutions de gouvernance, des ressources humaines et des besoins de compétences.

Anticiper en interne les métiers et l’évolution des territoires, en fédérant l’équipe dirigeante

Nous accompagnons également « en intra » une réflexion stratégique du comité de direction de votre organisme, du groupe ou de la SAC en développant une démarche prospective métiers et territoires qui intègre l’analyse des impacts des changements et l’élaboration de scénarii d’évolution à 3/5 ans, compte tenu des logiques de mutualisation et de rapprochement à l’oeuvre.

Nous vous aidons à élaborer et mettre en œuvre le plan de transformation de l’entreprise à moyen et long terme.

Réunion d'équipe de direction

Un atelier dirigeants sur-mesure, intra ou inter-entreprise

L’atelier sur-mesure se déroule sous forme d’un cycle de 4 à 6 séances de travail sur 4 à 6 mois sous la forme de séminaires avec un groupe de dirigeants en inter-entreprise ou le comité de direction en intra pour bâtir ou actualiser votre plan stratégique à 3/5 ans intégrant une réflexion prospective à moyen ou long terme.

Il se conclut par l’animation d’un serious game ou jeu sérieux conçu sur mesure qui simule vos facteurs d’évolution et vous prépare à anticiper l’avenir sur la base de cas concrets.